當(dāng)前，鋁合金門窗市場(chǎng)白熱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅是熱壞了消費(fèi)者，也熱急了大部分的鋁合金門窗品牌企業(yè)。顯然，在剛性需求被充分釋放之后，鋁合金門窗市場(chǎng)雖在某些品牌中出現(xiàn)“僧多粥少”情況，導(dǎo)致部分 鋁合金門窗品牌“吃不飽”。但不少投入資金者依舊看好定制鋁合金門窗市場(chǎng)的巨大潛力，紛紛加盟有實(shí)力定制鋁合金門窗品牌，有慧眼的加盟商也賺得盤滿缽滿。

為了搶占略有上升的鋁合金門窗的市場(chǎng)份額，惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是時(shí)有出現(xiàn)，明顯的手段則是，以頻繁的低價(jià)促銷擾亂市場(chǎng)。一部分鋁合金門窗企業(yè)為了拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī)，維持企業(yè)的利潤(rùn)上漲，卻片面的利用品牌的市場(chǎng)效應(yīng)，頻頻開展低價(jià)市場(chǎng)活動(dòng)，短時(shí)間內(nèi)火了市場(chǎng)，卻長(zhǎng)遠(yuǎn)的毀掉品牌原本的意義。

任何鋁合金門窗品牌想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去，關(guān)鍵是得到消費(fèi)者的認(rèn)可。但眼下，產(chǎn)品抄襲、低價(jià)促銷等等一系列惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象不斷。在一部分鋁合金門窗企業(yè)的理念中，認(rèn)為銷售業(yè)績(jī)決定了品牌，而品牌就是為了提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，這種片面的品牌管理理念，等同于鋁合金門窗企業(yè)慢性自殺的行為。

正所謂，千里之堤潰于蟻穴。縱觀鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展歷程，筆者發(fā)現(xiàn)，只有將消費(fèi)者需求和服務(wù)時(shí)刻擺在重要地位鋁合金門窗品牌，才能真實(shí)成為建材行業(yè)里的佼佼者，而那些只為一時(shí)利潤(rùn)以低價(jià)搶占市場(chǎng)的品牌往往不能長(zhǎng)時(shí)間在市場(chǎng)中立足。鋁合金門窗品牌建設(shè)是需要長(zhǎng)時(shí)間的工程，而其中包含的因數(shù)雖數(shù)不勝數(shù)，但以消費(fèi)者認(rèn)可為關(guān)鍵點(diǎn)，以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向，才能真實(shí)樹立企業(yè)的品牌形象。

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