當前，門窗市場競爭形勢愈發(fā)嚴峻，門窗企業(yè)相互之間的較量不再僅僅停留在質(zhì)量層面。九正建材網(wǎng)認為，要想在如此激烈的市場競爭當中占得一席之位，作為門窗企業(yè)來說，還得從多角度出發(fā)，均衡考慮市場環(huán)境，如此企業(yè)才能迎來更好的發(fā)展。

渠道上：拓寬銷售渠道

以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉型要注重內(nèi)外銷市場“兩條腿”并重，內(nèi)銷注重借助有經(jīng)驗賣場、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內(nèi)市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對代工業(yè)務的依賴。

模式上：聯(lián)盟合作營銷

門窗企業(yè)在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內(nèi)外設計機構的合作交流。包括門窗企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務等各個環(huán)節(jié)，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。門窗企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動促進產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。

品牌上：加大創(chuàng)新力度

門窗企業(yè)在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內(nèi)外設計機構的合作交流。包括門窗企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務等各個環(huán)節(jié)，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。門窗企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動促進產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。