進入5月，2016年已經過去了四分之一，靠前季度的衛(wèi)視收視大戰(zhàn)成績單也已出爐。坐穩(wěn)十余年衛(wèi)視頭號交椅的湖南竟然滑落至第三，湖南衛(wèi)視遭遇收視危機?；ヂ摼W時代，改變創(chuàng)新是湖南衛(wèi)視扭轉頹勢的出路！

“李杜詩篇萬口傳，至今已覺不新鮮。江山代有才人出，各領風騷數百年?！笨梢赃@樣說，世上沒有常勝的將軍。在我們今天這個互聯網時代，新老更迭產生的變化更是飛快。這不，綜藝節(jié)目曾經的風向標，風頭一時無兩的湖南衛(wèi)視，在較近一段時間也逐漸走入頹勢，有些風光不再了。所以，作為光學玻璃切削液——聯諾化工認為，光學玻璃切削液廠家在互聯網時代唯有創(chuàng)新才能好發(fā)展。

光學玻璃切削液廠家要充分發(fā)揮互聯網的效應，應做到以下四點：一是搭建創(chuàng)新平臺?；ヂ摼W能夠打破地域、技術的界限，有效整合企業(yè)、高校和科研機構的創(chuàng)新資源，形成跨區(qū)域、多領域、網絡化的協(xié)同創(chuàng)新平臺，帶動產業(yè)、產品優(yōu)化升級。

“互聯網+光學玻璃切削液”，線上電商與線下結合。當下傳統(tǒng)的光學玻璃切削液廠家業(yè)務銷售和線上電商正在結合，實體光學玻璃切削液廠家不僅不會受到沖擊，還會借助“互聯網+”而重獲變新。聯諾化工光學玻璃切削液開通電商渠道，官網上線，也正式引入線上訂購，線下體驗的020模式。聯諾化工今已基本轉型為與互聯網互動；集展示、體驗、訂購于一身的光學玻璃切削液廠家。在電商發(fā)展中，聯諾化工光學玻璃切削液的網絡宣傳推廣吸引了眾多采購光學玻璃切削液客戶，公司的業(yè)績也穩(wěn)步提升，年銷售量同比增長30-40%。如今的聯諾化工光學玻璃切削液業(yè)已成為光學玻璃切削液行業(yè)的一支強大力量。

二是重塑創(chuàng)新鏈條?；ヂ摼W能夠融入到企業(yè)研發(fā)設計、生產制造、銷售服務等各個環(huán)節(jié)，促進企業(yè)產品模式、服務模式、商業(yè)模式創(chuàng)新演變?！盎ヂ摼W+工業(yè)”：讓生產制造更智能。今年，另高等行熱詞是“工業(yè)4.0”，所謂的“工業(yè)4.0”是應用智能化、互聯網等新技術提高制造業(yè)水平，將制造業(yè)向智能化、網絡化轉型的生產模式革命。它不但節(jié)約創(chuàng)新技術、成本與時間，還擁有培育新市場的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

“互聯網+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)光學玻璃切削液行業(yè)制造方式，重建光學玻璃切削液行業(yè)規(guī)則。聯諾化工就在工業(yè)和互聯網結合的變革中，通過價值鏈重構、輕資產、扁平化來快速響應而不斷搶占傳統(tǒng)光學玻璃切削液市場。毫無疑問，在“互聯網+”與“工業(yè)4.0”的驅動下，光學玻璃切削液產品個性化、環(huán)保化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等等都將成為未來光學玻璃切削液行業(yè)的新熱點、新趨勢。

三是改善市場結構?；ヂ摼W讓生產經營者一方面運用自己掌握的創(chuàng)新成果鎖定自身的業(yè)務和經營渠道，在市場中獲得支配地位；另一方面通過獲得具有戰(zhàn)略價值的交易特權，進而從轉換壁壘中獲得巨額收益。

四是優(yōu)化競爭戰(zhàn)略?；ヂ摼W呈現出分布式、無中心節(jié)點和公開平等的特征，讓低成本差異化競爭成為可能。

當前金屬切削液產品同質化越嚴重，切削液市場競爭也是越激烈。因此，對于那些想在切削液市場競爭中占據更為有利位置的廠家來說，利用差異化營銷的手段，樹立金屬切削液品牌獨特的風格就是制勝的關鍵。在當前這個品牌年代，只有個性化的金屬切削液品牌才更能獲得采購者的青睞。

互聯網是創(chuàng)新之基，是光學玻璃切削液行業(yè)轉型發(fā)展的助力器，也是新型產業(yè)創(chuàng)新壯大的孵化器。但是“互聯網+”要的不是顛覆，而是要思考跨界和結合——互聯網時代下傳統(tǒng)產業(yè)與互聯網的創(chuàng)新性結合；因而光學玻璃切削液廠家不能因此陷入“互聯網+”的誤區(qū)和互聯網焦慮癥，只有把握好互聯網時代的機遇，光學玻璃切削液廠家將發(fā)展的更大更強。