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此前,該技術長期被外國大公司所壟斷。在這場戰(zhàn)役中,李賢義和他的中國同行為整個光伏產業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻,成為中國從“制造大國”邁向“制造強國”的又一個注腳。
在打破壟斷過程中,這位光伏玻璃大王所展現(xiàn)的勇氣與魄力令業(yè)界側目。作為通過中國建材中心能源管理體系認證的光伏玻璃企業(yè),信義光能目前已擁有75項注冊專利以及12項申請注冊中的專利。
隨著產業(yè)和技術相繼取得打破,登陸資本市場便水到渠成。2013年,李賢義率領信義光能在香港聯(lián)交所主板上市。
三年后,馬來西亞工業(yè)園拔地而起。一條日熔量高達900噸的生產線在酷熱的馬六甲海峽邊高速運轉。
截至目前,信義光能的資產清單中,囊括日熔量達900噸的窯爐三座,日熔量達1000噸的窯爐兩座,另有兩座日熔量達1000噸的窯爐預計將于明年第1季度投產。
但李賢義似乎并不能因此高枕無憂。隨著競爭對手瘋狂加碼,圍繞光伏玻璃的王座之爭仍在繼續(xù)。
“雙雄”并起
在光伏玻璃雙寡頭格局中,阮洪良是李賢義不可忽視的強大對手。
今年2月15日,伴隨一聲上市鑼聲響起,阮洪良所執(zhí)掌的福萊特成功登陸上海經濟權益憑證交易單位,成為一家A+H股光伏企業(yè)。
開盤后不久,這支新股即頂格上漲44%。福萊特此次籌集資金凈額共約2.54億元。這筆資金將用于年產90萬噸光伏組件蓋板玻璃項目、年產10萬噸在線Low-E鍍膜玻璃項目等。
阮洪良入局玻璃行業(yè)比李賢義晚了十年。1998年,福萊特前身嘉興市耐邦經貿有限公司成立,從事玻璃制品業(yè)務。當年,早已在汽車玻璃界立足的李賢義,正式宣布進入建筑玻璃領域。
但阮洪良是中國光伏玻璃賽道上當之無愧的先驅。早在2006年,他便開始涉足光伏玻璃行業(yè),其產品在國內率先通過瑞士SPF認證。
此前一年,《京都議定書》開始生效。光伏、風電等新能源產業(yè)迎來政策利好。但彼時的光伏玻璃行業(yè)仍然被外資巨頭壟斷,下游廠商不得不承受高昂的進口價格。
福萊特打破國外壟斷的兩年后,李賢義跨界切入光伏產業(yè),在國產化的主旋律下,雙雄之爭日漸激烈。
就在李賢義奮力打造蕪湖基地時,阮洪良也加快了嘉興基地的建設步伐。
2008-2010年,福萊特三條共1090t/d的光伏玻璃產線依次投產。2011年,這位國產化先鋒也移步安徽,斥資20億元,在鳳陽縣選址建設大型生產基地。
在中國企業(yè)的力度強攻勢下,旭硝子、圣戈班等原本不可一世的老牌外資巨頭節(jié)節(jié)潰敗。
截至今年5月末,國內超白壓花玻璃共有在產基地23家,窯爐38個,生產線130條。中國光伏玻璃行業(yè)早已擺脫對進口的依賴,并牢牢掌握對全部市場的主要權。
成長為行業(yè)新寡頭后,李賢義和阮洪良開始走上資本輸出的道路。2016年,李賢義南下馬來西亞布局基地。幾乎同時,阮洪良在越南籌建工廠。
截至去年底,福萊特的光伏玻璃原片產能達到4290T/D,預計今年年底將達6290t/d。而信義則現(xiàn)已擁有總計7800T/D的太陽能光伏玻璃生產線。
雙雄絕塵而去,讓競爭對手難以望其項背。二者瓜分了大部分國家超過一半的市場份額,而這種集中化趨勢還在加劇。
作為高等玻璃,光伏玻璃行業(yè)具有很強的壁壘性。光伏玻璃對耐高溫腐蝕、抗沖擊、透光率反射率等均有較高的要求,普通玻璃很難攻克光伏玻璃的技術壁壘。
除了技術壁壘高外,該行業(yè)還存在高認證壁壘和高客戶壁壘。嚴格的環(huán)保審查、出口組件認證審查,以及難以打破現(xiàn)有光伏組件企業(yè)的供應商名單等問題,往往讓欲入局的企業(yè)望而卻步。
此外,與光伏產業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)不同,光伏玻璃的迭代速度并不像其他環(huán)節(jié)一樣迅速。這種相對穩(wěn)定的發(fā)展節(jié)奏,使該領域鮮有新鮮血液注入。
過去十余年間,雙雄在打破國外壟斷的同時,也筑起新的壟斷壁壘。
與曹德旺相似,李賢義與阮洪良構建的雙寡頭格局,在褪去光環(huán)后,如今也遭受爭議。
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