公司團建的目的是為了員工能更好、更有沖動的投入工作，提高團隊中工作效率，這是團建活動的目的和意義。

   團建的作用：

    1.增進(jìn)感情和團隊凝聚力，促進(jìn)團隊成員創(chuàng)建團隊精神；

    2.體現(xiàn)公司關(guān)懷實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感；

    3.促進(jìn)團隊成員執(zhí)行力提升，展示員工個人魅力和發(fā)掘潛能。

    4.為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。

團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，較高境界是全體成員的向心力、

凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高雙率運轉(zhuǎn)。

    團隊精神的形成并不要求團隊成員棲牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成

任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真實的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)

精神就不會有團隊精神。

    團隊建設(shè)的好壞象征看一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。

團隊建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起，班子之間親密團結(jié)，協(xié)作到位，管理者心里始終要裝著員工，支持

員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動和真情去受到傳染身邊的每位員工，平時多與員工溝通

交流，給員工以示范性的引導(dǎo)，撲捉員工的閃光點，激發(fā)員工作的積極性和創(chuàng)造性。