（二）玻璃深加工生產(chǎn)管理之設(shè)備
　　
　　1.設(shè)備的購買
　　
　　玻璃企業(yè)設(shè)備的購買很關(guān)鍵，設(shè)備購買不好既影響效率又影響質(zhì)量。因此玻璃深加工的設(shè)備購買時(shí)就需要做好正確的選擇。
　　
　　在購買深加工設(shè)備時(shí)，主要需要考慮如下一些因素：
　　
　　首先，主要產(chǎn)品的定位。例如我們江蘇長江日盛玻璃科技有限公司定位是做蘇北地區(qū)的高等的產(chǎn)品。所以我們所有設(shè)備都是國內(nèi)較先進(jìn)的，完全按照low-e中空的需求來配置。切割機(jī)包括切割油都是low-e專項(xiàng)使用的，磨邊機(jī)用的皮帶和除膜輪等，清洗機(jī)的毛刷，清洗玻璃用水的水凈化設(shè)備，low-e所需的對流鋼化爐，能夠加工low-e的中空生產(chǎn)設(shè)備及全自動(dòng)打膠機(jī)等。但是如果定位做雙白玻中空，我們就可以考慮用一些一般的設(shè)備，只要能夠滿足中空玻璃相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)就好。
　　
　　其次，公司的承受能力。定位好了之后還要看公司的資金狀況，資金實(shí)力較強(qiáng)的時(shí)候我們可以采購更好的設(shè)備，例如采用全進(jìn)口的設(shè)備，資金不足就采用能夠滿足相關(guān)要求的設(shè)備就好了。
　　
　　再次，設(shè)備的性能及在市場上聲譽(yù)。采購設(shè)備的時(shí)候我們需要了解目前市場對設(shè)備的評價(jià)，性價(jià)比，售后服務(wù)等各方面的。這是為購買設(shè)備后維護(hù)做準(zhǔn)備。
　　
　　較后，玻璃企業(yè)十分重要的設(shè)備是鐵架和量具。包括原片架、周轉(zhuǎn)架和成品架。鐵架制作的好壞嚴(yán)重影響公司的生產(chǎn)效率，成品率即安全事故的發(fā)生。筆者后期會有作品專門描述目前常見鐵架設(shè)計(jì)圖及其對生產(chǎn)的影響。量具也是玻璃企業(yè)的重要工具，我們必須保證量具的準(zhǔn)確和統(tǒng)一，這樣才能保證產(chǎn)品符合顧客的要求。
　　
　　2.設(shè)備的驗(yàn)收和安裝
　　
　　購買的設(shè)備到廠的時(shí)候我們應(yīng)該對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)制定相應(yīng)的《設(shè)施驗(yàn)收單》對其進(jìn)行驗(yàn)收。確保收到的設(shè)備與我們訂購設(shè)備的一致性及相應(yīng)的零配件是否到齊！
　　
　　之后我們對設(shè)備進(jìn)行安裝，調(diào)試成功之后，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并要求廠家對公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保相應(yīng)操作人員具備相關(guān)操作能力之后對所購設(shè)備進(jìn)行簽收。
　　
　　3.設(shè)備的布局
　　
　　深加工現(xiàn)場物流路徑較優(yōu)化是設(shè)備布局的首要考慮因素。許多企業(yè)，因?yàn)檩^初沒有考慮好需要上什么設(shè)備，也沒有進(jìn)行規(guī)劃，來了設(shè)備基本上哪里有空地就擺在哪里，較后出現(xiàn)現(xiàn)場物流的混亂，玻璃有可能在較東面切割，在較西面磨邊，在較南面鋼化，在較北面中空。這樣造成非常大的空間擁堵和時(shí)間浪費(fèi)。
　　
　　4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
　　
　　工欲善其事必先利其器，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，我們必須制定相應(yīng)的設(shè)備管理制度，來根據(jù)設(shè)備的特性進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確定維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目和周期，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。根據(jù)相關(guān)制度設(shè)計(jì)出《設(shè)施日常保養(yǎng)表》定期檢查和記錄。
　　
　　5.設(shè)備的更新?lián)Q代
　　
　　只要是設(shè)備就會老化，都有其壽命周期，如果出現(xiàn)設(shè)備無法使用，或者使用該設(shè)備所產(chǎn)生的效益不經(jīng)濟(jì)的時(shí)候我們就應(yīng)該考慮將其報(bào)廢和更換。　　

    （三）玻璃深加工過程管理之原材料
　　
　　1.原材料之于玻璃深加工
　　
　　對于玻璃深加工來說，原材料主要是玻璃原片（包括白玻、low-e、色玻、鍍膜玻璃等），中空輔材（包括丁基膠、密封膠、分子篩、鋁條等），夾膠的膠片等。
　　
　　原材料的管理是我們玻璃深加工的重要環(huán)節(jié)，如何保管、領(lǐng)用原輔材料是一門很大的學(xué)問。而玻璃深加工原片玻璃切割后的余料以及加工過程中非常大的壞片的管理也是我們需要研究的一大課題。這些都是深加工企業(yè)利潤的源泉。
　　
　　所謂巧婦難為無米之炊，沒有好的原材料是無論如何也出不了好的產(chǎn)品的。原材料的質(zhì)量、利用率、進(jìn)料的及時(shí)性和準(zhǔn)確率都會對生產(chǎn)造成很大的影響。