直播間與考核場的“思維破壁”

在直播效果提升培訓中，董事長帶領(lǐng)直播團隊與研發(fā)團隊共同探討話術(shù)設(shè)計、鏡頭表現(xiàn)以及用戶互動，逐項拆解優(yōu)秀主播的“底層邏輯”。參訓人員分組模擬直播，利用Deepseek等AI工具，優(yōu)化演繹流程。本場跨界培訓也讓技術(shù)團隊直面市場需求，實現(xiàn)“工程師思維”向“用戶思維”的轉(zhuǎn)變。

線下實訓考核則化身“能力試金石”。研發(fā)與生產(chǎn)端領(lǐng)導組成評審團，員工需脫稿講解全流程工藝。員工馬女士考核后總結(jié)：“壓力倒逼我梳理知識盲區(qū)，讓專業(yè)知識記憶更加深刻。”

培訓賦能下的“雙向成長”