2022年3月7日，山西昱泰玻璃科技股份有限公司在一樓會(huì )議室召開(kāi)年度工作目標及安排視頻會(huì )議，會(huì )議由公司總經(jīng)理助理張國元主持，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及全體中層以上干部參加了會(huì )議。

會(huì )議制訂了全年工作目標，對全年工作任務(wù)進(jìn)行了統籌安排，同時(shí)針對生產(chǎn)及銷(xiāo)售各項指標進(jìn)行分解，并對目標責任書(shū)內容進(jìn)行了解讀及簽訂。會(huì )上，張總針對年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標考核內容及考核方法進(jìn)行了詳細說(shuō)明與解讀，王登云總經(jīng)理分別與銷(xiāo)售外勤、銷(xiāo)售內勤、工程玻璃、精品玻璃及工程施工五個(gè)板塊部門(mén)負責人簽訂了2022年度目標責任書(shū)。

會(huì )上，董事長(cháng)王轉科和總經(jīng)理王登云分別做了重要講話(huà)，董事長(cháng)王轉科通過(guò)視頻連線(xiàn)的方式，要求中高層領(lǐng)導在各自的崗位上發(fā)揮領(lǐng)導干部應有的作用。要做到目標清晰、統一思想，各負其責、監督檢查，要求全體員工齊心協(xié)力，實(shí)現共贏(yíng)，為打造品量兼優(yōu)的昱泰貢獻出自己的一份力量。總經(jīng)理王登云，要求各板塊負責人根據責任書(shū)考核要求落實(shí)到位，明確指出在前期訂單量不充足的情況下，各部門(mén)工作人員要進(jìn)行大量“練兵”，做好本部門(mén)培訓、管理等各項工作計劃的安排，為即將到來(lái)的旺季夯實(shí)基礎；同時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)，深入落實(shí)公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理規定，在確保安全的前提下，實(shí)現質(zhì)量與效益的雙重提高。

                                             山西昱泰玻璃科技股份有限公司

                                                                                                      2022年3月8日