近年來(lái)，時(shí)尚門窗逐漸出現(xiàn)在大眾視野，該模式因?yàn)闈M足消費(fèi)者整體化選購(gòu)、一站式服務(wù)等需求，廣受市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí)，對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，時(shí)尚門窗能帶來(lái)高銷量，且該模式在未來(lái)仍有非常大發(fā)展空間。因此，不少經(jīng)銷商看中商機(jī)紛紛加入該行業(yè)，但是在經(jīng)營(yíng)中卻不免遇到一些難題……

　　案例一：“一開始看到時(shí)尚門窗市場(chǎng)挺有發(fā)展空間的，就想著先做先贏。剛好看到有個(gè)時(shí)尚門窗廠家在招商，當(dāng)時(shí)沒想太多就加入了?！敝貞c的夏先生介紹，他于2014年加入時(shí)尚門窗市場(chǎng)，加入之后發(fā)現(xiàn)企業(yè)的時(shí)尚門窗只是個(gè)噓頭，企業(yè)扶持也不到位，自己很快就經(jīng)營(yíng)不下去了。如今，夏先生正打算換合作品牌，至于換哪個(gè)品牌，他也頗為苦惱。

　　案例二：湖南的胡女士表示，“我現(xiàn)在加盟的這個(gè)時(shí)尚門窗品牌，還挺有知名度，扶持也到位。但我沒有有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，整個(gè)店面就只有我和丈夫經(jīng)營(yíng)”，有點(diǎn)力不從心?！逼鋵?shí)胡女士之前也安排過(guò)親戚、朋友來(lái)工作，但親戚、朋友有時(shí)會(huì)偷懶、做錯(cuò)事，但礙于情面，胡女士也不好苛責(zé)他們，久而久之店面運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)不少問題。

　　現(xiàn)狀分析：經(jīng)銷商為何經(jīng)營(yíng)困難?

　　為何時(shí)尚門窗的經(jīng)銷商會(huì)遇到運(yùn)營(yíng)難題?

　　有業(yè)內(nèi)人士分析：一方面，經(jīng)銷商選錯(cuò)合作品牌。隨著時(shí)尚門窗市場(chǎng)發(fā)展空間變大，越來(lái)越多品牌加入競(jìng)爭(zhēng)行列，而這些品牌實(shí)力不一。有些打著“時(shí)尚門窗”旗號(hào)的企業(yè)，其實(shí)力不足，除了無(wú)法保障經(jīng)銷商盈利之外，也無(wú)法給經(jīng)銷商提供一體的扶持幫助。而一旦經(jīng)銷商選錯(cuò)合作品牌，便失去了競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)缺少企業(yè)的扶持，意味著需要單打獨(dú)斗，經(jīng)營(yíng)起來(lái)更加困難。

　　另一方面，經(jīng)銷商不重視組建有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于門窗店面來(lái)說(shuō)，接單、測(cè)量、物流、安裝、售后和推廣等都需要專人負(fù)責(zé)，這樣團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的效率更高。如若經(jīng)銷商不重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)，對(duì)門店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展較為不利。

　　如何解決：經(jīng)銷商應(yīng)“對(duì)癥下藥”解決運(yùn)營(yíng)難題