內(nèi)部挖潛包括提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本、控制資產(chǎn)投入、控制管理費(fèi)用與營(yíng)銷費(fèi)用等措施。成本的降低，可使企業(yè)獲得充分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的)，成為企業(yè)階段性制勝的法寶。

　　三、通過(guò)加強(qiáng)出口，賺回超額利潤(rùn)

　　面對(duì)原材料價(jià)格的快速上漲，一些企業(yè)的做法是，通過(guò)開(kāi)拓全部市場(chǎng)，增加出口，消化不斷上升的成本。

　　四、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地

　　為降低供應(yīng)鏈成本，一些企業(yè)的生產(chǎn)基地開(kāi)始加速向資源地、市場(chǎng)地轉(zhuǎn)移。雖然他們也會(huì)和材料供應(yīng)商就這方面的問(wèn)題有一些協(xié)調(diào)措施，而且在原材料上漲的情況下，他們的產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)有一定的上漲，但這些都不能在根本上解決問(wèn)題。他們?cè)诤茉缫郧熬兔媾R了成本上漲的壓力，啟動(dòng)西部轉(zhuǎn)移的措施，通過(guò)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，土地、人員等生產(chǎn)成本都有所下降，這樣的措施繼續(xù)下去。